Ulli Merkes

• Strategie- & Organisationsberater, Executive Coach
• 20 Jahre Erfahrung mit dem Management komplexer, internationaler (Groß-) Projekte, sicher in Organisationen aller Größen und Arten: Multi-nationale Groß-, Gründer- und Kleinunternehmen sowie entwicklungspolitischen Non-Profit-Organisationen (NPO/NGO)
• Teil des Institutsleitungsteams des Hephaistos Coaching Instituts, München, Leiter des Ausbildungsbereichs Organisationsberatung und Teil des Lehrteams für Coaching (www.hephaistos.org)
• Studium der Betriebswirtschaftslehre (BA, Mannheim), Master in International Business Management (MIBM, Barcelona)
• Vater einer zehnjährigen Tochter

Gegenwärtige Schwerpunkte der Beratungstätigkeit (auch in Englisch)

• Strategieberatung von Organisationen aller Größen, v.a. des gehobenen Mittelstands und internationaler Familienunternehmen
• Organisationsentwicklung und -design (Strukturfindung & Entscheidungsgremien)
• Change- und Transformationsbegleitung, Aufbau komplexer (Change-) Programmstrukturen
• Coaching von Managern in herausfordernden Veränderungs- und Entscheidungssituationen
• Teamentwicklungen neu-konstituierter und konfligierender Teams
• Beiratstätigkeiten (Advisory Board)
• Aufbau führungsrelevanter theoretischer und praktischer (Selbstreflexions-) Fähigkeiten

Veröffentlichungen u.a. zu strategischem Marketing/Vertrieb und Corporate Social Responsibility (CSR)
Gast-Dozent für Organisationsberatung, Change und Projektmanagement, http://www.zebs.ch

Mein Beratungshintergrund und langfristige Ausbildungen in:

• Strategie- und Organisationsentwicklung, Innovation & (agilen) Projektstrukturen
• (soziologischer) Systemtheorie, systemische Beratung
• Organisations- und Führungspsychologie, Gruppendynamik

ermöglichen mir eine schnelle Ankoppelungsfähigkeit, profunde Analyse und Handlungsvielfalt in komplexen Entscheidungskontexten.