EIDENSCHINK & PARTNER

Spezialisten für Verständigung und Wandel

Führungskräfte-Coaching

Unsere Art des Executive-Coachings ist intensiv, weil wir unsere Klienten umfassend wahrnehmen: Mit dem, was sie auszeichnet und erfolgreich gemacht hat: Das gilt es zu verfeinern oder auszubauen. Und wir sehen sie mit dem, wo Fähigkeiten oder Verhaltensoptionen ausgeblendet oder als irrelevant respektiv gefährlich angesehen werden: Hier gilt es den Horizont zu erweitern und sich auf unsicheres Terrain einzulassen.

Wir haben das Talent, in unseren Coachings unsere Klienten produktiv zu verunsichern, wo nötig, und konstruktiv zu bestärken, wo wichtig. So gestalten wir die Coachings jenseits der Ebene: „Gut, dass wir darüber gesprochen haben!“.

Formal arbeiten wir in der Regel in unseren Räumen. Dadurch ist sicher gestellt, dass die Kunden Zeit zum Verdauen haben und nicht gleich wieder ins nächste Meeting müssen.

Üblicherweise arbeiten wir 90-120 Minuten. Eine Sequenz von 6-10 Terminen ist zunächst ausreichend und meist nötig.

Unsere Honorarsätze orientieren sich an unseren Kunden und werden individuell sowohl mit Unternehmen wie mit Privatzahlern vereinbart.

Metatheorie der Veränderung

Wir haben über lange Jahre unser integratives Beratungskonzept entwickelt und theoretisch fundiert. Die Grundzüge dieser Metatheorie der Veränderung stellen wir auf einem  eigenen Web-Portal dar. Dort finden Sie auch viele unserer Publikationen und Texte zum Download.