Klaus Eidenschink
Klaus Eidenschink
Dr. Christine Loos
Peter Bauer
Ulli Merkes

Klaus Eidenschink

Gegenwärtige Schwerpunkte der Beratungstätigkeit:

  • Beratung und Coaching des Top-Managements von großen Konzernen und mittelständischen Unternehmen in Fragen der Konfliktbewältigung, Changemanagement und der Entwicklung von Vorstands- und Geschäftsführerteams
  • Coaching von Managern  in komplexen Entscheidungssituationen
  • Teamentwicklungen mit sogenannten "schwierigen" Teams
  • Klärung von Konflikten zwischen Gruppen und Abteilungen

Zahlreiche Veröffentlichungen in diversen Zeitschriften und Büchern. Fernseh- und Radiointerviews für verschiedene deutsche Sender. Regelmäßige Vorträge auf Kongressen, Tagungen und Firmenevents. Kolumnen zu Managementthemen in verschiedenen Zeitungen, u.a. der Süddeutschen Zeitung.

Hintergrund des eigenen Beratungsstils sind langjährige Ausbildungen und Erfahrungen in humanistischen Psychotherapieverfahren, Systemtheorie, Gruppendynamik, systemischer Beratung, Organisations- und Führungspsychologie und Konfliktforschung sowie von Unmengen an erlebten Meetings und Sitzungen.

Ich bin humorvoll, schnell, unabhängig und schone - sofern nötig - niemanden.

Büro Krailling:

Lärchenstr. 24
82152 Krailling
klaus.eidenschink@eidenschink.de
Tel.: +49 89 85662246

Metatheorie der Veränderung

Wir haben über lange Jahre unser integratives Beratungskonzept entwickelt und theoretisch fundiert. Die Grundzüge dieser Metatheorie der Veränderung stellen wir auf einem  eigenen Web-Portal dar. Dort finden Sie auch viele unserer Publikationen und Texte zum Download.